Agile Coach & Scrum Masterin · Dortmund
Zwei Angebote, ein Anspruch: PI Planning as a Service und Agiles Coaching.
„Wunder zwischen 10:00 und 14:00, Unmögliches dauert etwas länger.“
Angebote
Ich begleite agile Organisationen auf zwei Ebenen — einzeln oder kombiniert. Such Dir aus, was Ihr gerade braucht.
Eure Big-Room-Plannings — effektiv geplant, moderiert und durchgeführt. Von der Beratung Eures RTE bis zum Full-Service inklusive Reise, Verpflegung und Eventmanagement.
Begleitung auf dem Weg zu echter Agilität — für Teams, Scrum Master, RTEs und Führungskräfte. Damit agile Zusammenarbeit nicht nur Methode bleibt, sondern Haltung wird.
Angebot 01 · PIPaaS
PIPaaS ist die effektive Durchführung Eurer Big-Room-Plannings.
Im PI Planning wird der Planungs-Scope aller Teams für das nächste Planning Increment festgelegt. Damit werden im PI Planning signifikante Geschäftsentscheidungen getroffen. Ein Planning Increment dauert in der Regel rund 3 Monate und umfasst mehrere Sprints von je 2–4 Wochen.
In den meisten Organisationen reisen alle Mitarbeitenden zum PI Planning an — wer nicht vor Ort sein kann, wird remote zugeschaltet, sofern die Anwesenheit aller erforderlich ist. PI Plannings finden in der Regel alle 12 Wochen statt, oft quartalsweise. Diese seltene Gelegenheit, alle an einen Tisch zu bringen, sollte man optimal nutzen.
Ablauf
So läuft die Zusammenarbeit — in vier Phasen.
Grundlagen klären: Stakeholder, Teams und Teamgrößen, Location und Reisebereitschaften, sonstiger Planungskontext.
Festlegung der Grundlagen, Reise- und Location-Konzept (wer reist wohin, Workshop-Location), Verpflegung und Unterkunft — Hotels und Catering.
Moderation der zentralen Events: Einführung in das PI Planning, Anmoderation und Organisation, Stakeholder/Business Owner/Teams sortieren, Planning Context geben, Management Review. Optional: Team-Building-Aktivität.
Fragen & Antworten, Feedback und Lessons Learned, nächste Schritte.
Reifegrad
Sechs Stufen auf dem Weg zum perfekten PI Planning. Wo steht Ihr — und was kommt als Nächstes?
Bessere Vorhersagbarkeit
Übergreifende Planung
Kick-off für skalierte Agilität
Besserer Austausch / Teambuilding
Entlastung des RTE, effizienteres PIP, günstigere Reisekosten
Synergien und Kostensenkung
Hier kommt man meist schon während der Transformation vorbei — dabei helfe ich gern als Agile Coach (→ Agiles Coaching).
Das ist mein Zuhause — hier übernehme ich für Euch: PIPaaS.
Agenda
Das klassische zweitägige PI Planning — erweitert um einen optionalen Day 0 für Team Building, Trainings und eine Firmenfeier. „Planen ist ja schon ein bisschen Team Building — warum nicht gleich richtig?“
„Ohne Mampf kein Kampf“ — Frühstück, Mittag- und Abendessen sind durchdacht eingeplant.
Buchung
PIPaaS ist nach individuellem Bedarf buchbar — von einzelnen Bausteinen bis zur kompletten Durchführung.
Einzelne Workshops, Trainings und Moderationsbausteine — ideal zum Einstieg oder für gezielte Unterstützung.
Leistungsumfang & Preis auf Anfrage
Beratung und Begleitung Eures RTE über den gesamten Planungszyklus — Ihr behaltet die Durchführung, ich unterstütze.
Leistungsumfang & Preis auf Anfrage
Rundum-sorglos: Vorbereitung, Reise- und Location-Konzept, Verpflegung, Moderation und Nachbereitung — alles aus einer Hand.
Leistungsumfang & Preis auf Anfrage
Unsicher, was passt? Lass uns kurz sprechen.
Angebot 02
Nicht jede Organisation ist schon beim PI Planning angekommen — und nicht jedes Thema ist mit einem Event gelöst. Als Agile Coach begleite ich Euch auf dem Weg dorthin: bei der Transformation, im Team und in der Führung.
Den Einstieg in agiles Arbeiten und in skalierte Frameworks gestalten — von den ersten Schritten bis zum ersten echten Big-Room-Planning.
Coaching für Teams und für die tragenden Rollen — Scrum Master, Product Owner und RTE — damit agile Zusammenarbeit im Alltag wirklich trägt.
Authentische Verbindung im Team und ein frischer Blick auf Führung — Coaching für Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst gestalten wollen.
Noch nicht sicher, wo Ihr steht? Lass uns sprechen.
Über mich
Ich bin Tina Thieme — Agile Coach und Scrum Masterin aus Dortmund. Über zehn Jahre Berufserfahrung haben mich vom kaufmännischen Einkauf über technische Kundenberatung und Teamführung bis zur Assistenz der Geschäftsführung geführt. Zuletzt habe ich für die Digital Business Unit der KION AG vierteljährlich PI Plannings für rund 180 Personen geplant und durchgeführt, Kundenevents organisiert und Workshops moderiert. Dazu kommt Erfahrung im öffentlichen Sektor: als Leistungssachbearbeiterin im SGB II habe ich Bürgergeldanträge bearbeitet und Schutzfälle mit besonderem Augenmerk auf Datenschutz betreut. Heute bündle ich all das in zwei Angeboten: PI Planning as a Service und agilem Coaching.
Kontakt
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Unverbindlich, 30 Minuten, online — lass uns über Euer PI Planning sprechen.
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